河北建工集团召开2024年度工作会议

1月31日，河北建工集团召开2024年度工作会议，认真总结2023年各项工作，全面部署2024年计划安排。集团母子公司两级领导班子成员、两级中层干部以及各类先进代表共计400余名干部职工参加会议。

集团党委书记、董事长张天平做了题为《把握新定位  展现新担当 在推进高质量发展中争创一流企业》的讲话。他围绕2024年工作，提出了七个方面要求：一是认清形势，把握机遇，增强高质量发展的决心和信心。要认真贯彻新发展理念，在构建现代产业体系中找准努力方向，在助推河北省建筑业高质量发展中体现价值，将转型升级、提质增效作为重要任务，全方位提升企业发展质效。二是找准定位，践行使命，以更好更快发展履行国企责任。要积极适应新形势，紧跟国家政策导向和投资方向，依托施工优势，加快布局交通、水利、能源等基础设施领域，积极拓展“三大工程”市场，聚焦主业、破除短板、发挥优势，在服务重点民生工程建设中展现责任担当。三是聚焦重点，创新攻坚，发挥创新驱动作用。要全面把握“强实力”的内在要求，找准发力点，精准投入，抓实见效，全方位提升创新能力，增强核心竞争力，真正实现投入强、人才强、项目强、技术强、平台强、转化强、后劲强。四是深化改革，对标提质，打造充满活力的现代新国企。要按照现代产业体系的目标要求，提升创新能力，优化产业布局，健全完善现代企业制度，构建新型经营责任制，落实全员经营管理责任，提升中长期激励的覆盖广度、穿透深度，在增强核心竞争力和核心功能上出实效。五是加强整合，优化配置，加快实现高水平发展。要紧跟建筑业发展趋势和转型升级方向，立足供应链、重塑产业链、提升价值链，推动内部资源要素向主业聚焦、向优势领域汇集，降低低效资源占用，出清无效闲置资产，提高资源配置效率，形成特色专业优势和核心竞争力。六是提升能力，练好内功，夯实高质量发展根基。要进一步加强内控、风险及合规一体化管理，坚持“积极谨慎”的原则，量力而行、科学决策，既不能贪多求快，也不能只顾眼前不看长远，要提高投入产出比，以小资本撬动大市场、以小投入获取大效益，力求投资收益最大化。七是政治引领，守正创新，压紧压实党建工作责任。要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，坚持不懈强化党组织政治功能和组织功能，做实做优“三点联创”老品牌，打造唱响新品牌，推动全面从严治党向纵深发展，努力营造风清气正的良好政治生态。

集团党委副书记、副董事长、总经理贾凤锁做了题为《以进促稳开新局 先立后破强根基 坚定不移走好集团高质量发展之路》的工作报告。他总结了集团2023年取得的九方面成绩：一是集团管控持续增强。二是市场开发逆势增长。三是工程创优成果丰硕。四是科技创新成效显著。五是多元融合协同并进。六是安全生产稳中向好。七是数字赋能优质高效。八是企业品牌更加闪亮。九是社会责任凸显担当。他全面部署了2024年重点工作：一是聚焦生存发展，抓好市场开发。要构建大开发体系，提高属地化深耕能力，强化属地市场开拓力度，运用好BOT、F+EPC、EPC+X等运作模式，力戒无序经营，激发经营活力，做优做强省内市场，做大做好区域市场。二是聚焦做强主业，抓好转型升级。要发挥特色优势，努力构建房地产发展新模式，积极开发 EPC工程总承包项目，加快转型升级步伐，整合项目业主、投资、总包、设计、供应、分包等社会优质资源，建立战略合作关系，推动生产经营向规模化、专业化、区域化、科技化、数字化、集成化发展。三是聚焦优化板块，抓好业务布局。要大力发展科技、物流、服务、投资、制造等五大板块，培育发展新优势、再创发展新业绩、塑造发展新动能、集聚发展新活力、实现发展新跨越。四是聚焦项目履约，抓好项目管理。要夯实基础模块强管理，开展项目经理素质提升行动，加强项目成本管控和质量管控，全面落实好建筑工人实名制和农民工工资支付管理，努力实现集团项目管理规范化、管控要素数据化、业务往来线上化。五是聚焦风险防范，抓好内控管理。要持续完善内控合规体系建设，进一步完善内部融资体系，提高闲置资金的使用率，降低外部融资风险。要紧盯安全末端项目管控，定期开展安全隐患大排查，用好“安全管理系统”模块，及时消除风险隐患，坚决遏制重特大事故发生。六是聚焦企业管理，抓好集团管控。要做到管理行为制度化、管理过程程序化、管理手段数智化，逐步形成职责分工更加清晰、机制运行更加顺畅、合规意识更加牢固、风险管控更加有效的合规管理体系。七是聚焦科技研发，抓好创新驱动。要深入推进研发投入“三年上、五年强”专项行动，加快形成新质生产力，在施工过程中要敢于创新，敢于打破常规，应用新工艺新方法，提升绿色建造、智能建造、建筑工业化水平。八是聚焦深化改革，抓好系统谋划。要深入贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，全面贯彻中央经济工作会议精神和习近平总书记视察河北重要讲话精神，聚焦政治引领、夯实基础、建强队伍，在巩固、落实、提升、聚力上持续下功夫，汇聚推动集团高质量发展的强大力量。

会议表彰了2023年度先进集体、劳动模范和先进工作者以及2023年度工程创优先进集体。集团党委书记、董事长张天平代表集团党委、董事会分别与所属各子公司签订了2024年度经营业绩责任书。

一分部署，九分落实，真抓才能砥砺前行，实干才能梦想成真。集团全体干部职工要知责于心、担责于身、履责于行，以“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，以奋斗者的姿态和挑战者的心态，紧盯目标任务抓落实、坚持问题导向抓落实、勇于开拓创新抓落实，全力确保2024年各项目标任务全面完成，努力推动集团高质量发展水平再上新台阶！