河北建工集团召开2024年第一次安全生产委员会会议

河北建工集团2024年第一次安委会会议于2024年3月5日下午在集团六楼大会议室召开，集团董事长张天平、总经理贾凤锁、副经理韩万章、安全总监东凯、相关部室领导及子公司、分公司主要领导参加会议。会议开始先由各子公司依次对2023年度安全生产情况及2024年改进措施进行了汇报。

集团安全管理部总结了集团2023年安全生产工作并对2024年安全生产工作和复工复产安全生产工作进行了安排部署。

东凯提出了八点要求：一是要严格落实全员安全生产责任。二是要及时调整并落实企业《安全生产三项制度》。三是各级领导要严格落实包联责任制度。四是严格执行企业安全生产费用提取和使用管理办法。五是各级管理机构要根据经营情况的不同，制定相应的安全培训计划，落实安全投入。六是持续加强2+1制度机制建设。七是关注住建部后续关于劳务分包、专业分包安全管理责任等同化的文件要求，各单位按照相应要求配置人员，关注劳务分包现场安管人员的配备和专业分包安全体系的完善。八是加强分公司和项目部应急处置能力。

韩万章提出了四点要求：一是要落实第一责任人的职责。二是集团2023年度安全文明施工工地数量为省内最高，但需要增加云观摩工地数量。三是新设立的子公司必须在3月底之前建立并完善安全管理体系及管理制度。四是推进盘扣式脚手架支撑体系等新工艺、新技术应用，提高安全效能。五是全国“两会”期间，要高度重视复工返场安全管理，确保安全复工。

贾凤锁提出了六点要求：一是树牢安全发展理念，提高政治站位，强化思想认识，坚持“两个至上”，树立“双零”理念，统筹“两件大事”，强化“两个根本”。二是压实安全生产责任，压实主要负责人责任，压实班子成员责任，压实业务部门责任，压实全员安全责任。三是夯实安全监管基础，提升安监人员业务能力和履职能力。四是抓好2+1机制落实，扎实开展“安全生产治本攻坚三年行动”，强化事故隐患整治责任落实。五是提升境外安全管控能力，落实境外安全风险防范措施。六是加强应急管理能力，强化应急救援，抓好应急能力保障，筑牢安全生产最后防线。

张天平提出了六点要求：一是切实提高政治站位和大局观念，增强安全意识。二是进一步压实安全责任，强化全员履职尽责。三是进一步加强体系建设，提升“2+1预控”能力。四是扎实开展安全教育培训活动。五是持续推动“智慧工地”安全管理系统在项目的应用。六是进一步完善应急机制，与当地应急管理部门形成有效衔接，提升项目应对突发事件的处理能力。

集团各部门、子公司、分公司要抓紧抓好落实集团领导对2024年度安全管理工作提出的具体要求，全力保障集团2024年安全生产平稳运行。期间，集团给各子公司、分公司下发了《安全生产、扬尘治理承诺书》，各单位对新一年的安全管理工作作出郑重承诺，为推进2024年安全管理开启新征程、谱写新篇章。